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经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析
摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。在经济新常态的背景下，企业如果想要更好地发展，需要努力创新与进步，还需要与经济转型之后的经济特征紧密联系，与企业自身的现实情况相结合，从而使企业得到高速发展。企业工商管理的主要工作就是利用经济学的知识与管理学的知识对企业的经济进行管理，当企业面对的压力较大时，工商管理就能发挥出自身的作用，推动企业在市场经济中稳步发展。本文就经济新常态背景下企业工商管理创新路径展开探讨。
关键词：经济新常态；企业；工商管理
引言
在复杂的市场环境下，企业面临着新的机遇和挑战，工商管理的推进，为企业发展壮大提供了有力支持，对于企业市场竞争力的提升至关重要。对于企业来说，工商管理的创新发展能够赋予企业以发展生机和活力，促使其在创新中获得进步，确保企业在经济新常态下保持良好的适应性。
1经济新常态概念
经济新常态是指当国家对社会市场经济进行科学调整或是发生经济危机后，经济过渡的阶段中呈现经济发展的形势，逐步向经济的可持续和稳定增长的方向发展。经济新常态背景下，经济发展的速度不断加快，因此，企业的经济发展也要时刻与社会市场经济保持同步，并利用对企业的经济发展结构优化的形式推动企业的工商管理逐步向创新的阶段高速发展。在经济新常态的背景下，经济发展也具有阶段性的特点，经济总体发展呈现出平缓和多元化等优势，同时，对于不同企业的发展也提供了很多机遇。
2经济新常态环境中实施工商管理创新的价值
一是确定发展方向。国内市场的企业可以利用新经济峰会来优化商业决策，确定总体方向。澄清组织自身的运营并查明问题和缺陷。然后，根据问题的现状，制定改善运行状况的措施。企业通过问题和倡议来调整其组织。管理者还可以通过工作的相关信息，确定前进的方向，实施科学的管理机制，保持稳定的发展势头。二是控制了经营管理的经济成本。企业管理实践一般可以提高成本管理水平，以企业管理为出发点，通过对企业经营活动本身和经营成本进行综合管理和控制，达到降低组织经营成本的目的。借助业务管理，可以更科学地促进降本增效期间各项业务的协调和分工，提高组织运作的效率，满足降本增效的需要。三是加强财务管理。财务一直是一个组织存在的关键指标，而这些运作的有效性直接关系到组织的整体成长动力。因此，任何社会组织都不想出现内部财务问题，管理者更注重财务管理，严格控制，财务管理对组织的经营发展可以说是举足轻重的。由于企业管理的实施可以加强对财务状况的管控，企业经营的创新将有助于经济活动的实施和符合企业需要的发展决策。四是优化人员管理。一个明智的商业模式可以充分调动多个部门，影响人力管理，从而影响企业的整体运营。管理者可以发布科学的管理方法，让所有员工都能将自己的时间和精力融入到工作职责中，促进长远发展。
3经济新常态下企业工商管理的创新路径
3.1提高工商管理工作人员的创新意识
社会正处于不断发展的过程中，管理者应该在管理过程中思考目前所坚持的管理理念是否可以满足企业发展的需要，倘若无法满足，企业管理者应该在工商管理工作中树立创新意识，及时 3.2营销管理、人才、技术创新
经济新常态背景下企业工商管理的创新，以营销管理、人才和技术为入手点。就营销管理来说，立足企业发展实际，就产品营销方式加以创新，制定现代化营销策略，促进产品市场的逐步扩大。企业应对外部市场环境发展动态密切 3.3企业产品营销方式创新
现如今是信息化的时代，传统观念“酒香不怕巷子深”的产品营销理念已经不适合现代人的消费倾向。因此，企业要时刻 3.4产业结构创新
企业需要创建自己的加工模式，特色产业线可以改善组织结构，提升综合效益，因此要把握经济新常态趋势，聚焦特色产业线，不断拓展主线，落实远期规划和年度目标，不断提升内容改进。深入探索产业规划领域和产业结构问题，确立与同类业务范围内其他公司差异化的方向。突出價值，补短板，打造特色产业，优化供给侧结构。结合市场需求和资源特点，确定主要经营内容，培育特色产业，增强市场主体自我成长能力。在此过程中，需要注意的是，必须在此基础上对具有优良特色的品牌进行储备和提升，以实现从单纯的规模扩张到注重质量的发展趋势， 结语
工商管理是企业管理的重要组成部分，因此，企业管理者需要在分析具体经营状况的同时，加强对工商管理创新的重视，采取合理科学的手段提升企业的整体管理水平，维持企业的正常运行。
参考文献
[1]许艳红.经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析[J].经济学，，3（4）：39-40.
[2]黄妍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].纳税，，13（19）：.
[3]唐磊，程正翠.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].北京印刷学院学报，，29（5）：29-31.
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