文章来源：老许的行政实务分享
作者：许烨
讨论到ESG，大部分行政能想起来的是节能减排，光盘行动，把油车换成电动车等等降本增效的措施。如果从整个行政的生命周期来看，其实以上动作是我们能做的很小一部分。结合深圳证券信息有限公司提出的《国证ESG评价方法》中的指标，我们可以试着从更全面的范围来理解行政在ESG管理中的角色。（一家之言，仅供参考，欢迎补充）
首先，对行政来说，ESG可能有以下三方面的作用：
1、ESG是一个标签：对部门来说，有助于行政找到同行人与合作伙伴。对个人来说，ESG的标签代表其有这方面的实操经验，对其未来职业发展有实际的好处。
2、ESG是一个工具：能激发行政的创新管理思路。在探索ESG的过程中，行政需要根据ESG的要求，主动去完善内部运营机制，需要思考如何贴近或完成ESG相关指标，从办公楼装修使用循环材料，大到参与企业的ESG管理体系的制订，不光是一步一步的工作，更需要系统性规划，基于ESG指标体系的规划，将有利于梳理管理思维。
3、ESG是必经之路：不管你现在是否觉得已经在开始做ESG方面的工作，只要你在做节能减排之类的工作，就是在践行ESG。而随着从产业链源头开始的双减政策，只要你的企业在这个产业链中，都会涉及到ESG，可以说这是一条必经之路。
其次，对行政而言，ESG需要在建设端和运营端发力：
1、从建筑端：如果是租赁的，你可以选择租赁绿色建筑（比如说获得了中国绿色建筑星级认证、美国LEED认证、WELLHSR认证）等。比如说是自建的，可以参考WELL认证。
2、在运营端：可以推行碳账户管理措施（需配合相关系统），根据使用部门及用户的碳排放计量，给予相应的奖励，引导部门或员工低碳工作，提升绿色环保意识。在日常的空间使用过程中，有意识的使用绿色健康材料，使用智能控制系统，通过一个一个具体的场景，来有意识的践行ESG。类似的措施还可以有提高会议效率，减少会议时间，使用自动清洁机器人，使用自动消杀措施等。
最后，从目前看到的案例来看，咱们行政践行ESG更多