新形势下管理会计与财务会计的融合思考
摘要：在全球化市场浪潮下，中国社会主义市场经济的蓬勃发展促进了中国现代财务会计与管理会计的形成与发展。适应现代企业管理体系的变革，在发展原来的传统财务会计的基础上，发展新型的符合现代企业发展要求的管理会计核算方法，这两个会计制度的互补和融合与发展可以大大提高企业会计信息资源效率，对于提升我国的国民经济发展水平、促进现代企业管理工作的规范化、适应世界市场经济发展环境具有难以取代的重要意义。
关键词：企业财务会计；财务管理；管理会计；企业融合发展
1我国财务会计与管理会计的区别及联系
1.1新形势下企业财务会计和财务管理会计的关系
财务报告是企业会计基础工作正常进行的前提条件，是公司正常进行经营管理活动的重要物质基础，主要体现为公司的对外报表审计。其重点职责是客观反映公司的实际运营状况，并提供正确的盈利数据，为公司目标发展策略提供财务报告。管理会计是企业会计工作的延续与扩展，体现为公司的内部报告业务，为公司的生产活动和可持续运营做好计划决策与管理工作，提升公司的经营效率，制订合理的发展策略，避免经营风险，增强公司的核心竞争力。
1.1.1两者的最终目标一致
管理会计与财务会计共同服务于公司管理的目的，其目标都是为提高公司运营水平，进而增加公司的效益。财务报告有反映和管理的职责，会计核算的基本方式同时又是公司内部管理的主要方式；而管理会计核算则直接为公司的内部管理工作服务。
1.1.2两者的资料来源基本相同
管理會计核算所需要的许多资源都来自企业财务会计工作信息系统，它的重点工作内容就是对企业财务会计工作信息进行加工和再利用，也因此受企业财务会计工作质量的制约；而随着财务会计的发展和变革，要充分考虑企业管理会计核算的新特点，以增加信息交换处理能力和整合能力，以减少不必要的信息重复与浪费。
1.1.两者的主要指标相互渗透
财务报表所提出的历史性债务、成本收费、利润率等有关技术指标，是管理会计师进行长期、中短期决策分析的重要基础；而由主管会计师所制订的计划，则是财会人员进行企业会计核算的目标。因为它们的主要目标与内容都是相同的，特别是在公司内部的会计核算指标体系更需要同时执行，才能进行更有效的监控与管理工作。
1.1.4两者在方法上相互补充
管理工作会计学的方法重点是预期、决策、计划、管理工作和绩效；管理会计的方法重点是企业会计核算、分类和检验。管理工作会计运用在财务会计核算、数据分析等方面的优势，去获取资金、管理资源；而财务报告则运用管理会计学的先进方式简化会计信息，加强对会计信息分析与检验。
1.1.5两者提供的信息具有共同的特征
相关性与可靠性是管理会计信息和财务会计信息系统的共同特点。信息是投资决策的基石，不论是公司内部管理人员，或是公司以外的投资方和债权人，对所需要的信息都需要具有关联性和可信度。
1.2新形势下公司财务会计与管理会计的区别
1.2.1工作的侧重点不同
公司财务报告的侧重要点就是通过每日的经营记录，登记账簿，并定时编写财务报告，向公司内外或有直接经济利益利害关系的组织、个别汇报公司的财务和经营结果，其具体服务目标一般是公司的对外业务，因此财务报告也应该称为“对外财务”。而财务管理会计的一般侧重点，就是针对公司经营与管理中面临的特殊问题开展分析调研，从而向公司内各类管理者提供了预测决策过程与管理绩效所必需的信息资源，其具体研究工作目标一般是为公司内部管理工作服务，因此财务管理会计也应该称作企业内部会计学。
1.2.2工作主体的层次不同
企业财务报告的实际工作基础通常只是一种层面，即一般以整体企业为实际工作基础，以便可以满足在企业的财务会计工作中所特别强调的全面反映监督企业整体经营过程的需要，同时没有对遗漏会计主体的其他会计要求。而企业经营管理会计的工作主体则包括了多层次，既可能是整体企业的工作主体，也可能把企业内的局部地区或个体部分，乃至某一个管理环节都视为操作的市场主体。
1.2.作用时效不同
企业财务会计的作用时效重点就是反映过去，但不管从强调客观性原则，还是坚持历史成本准则来看，都能够证实它所反映的仅是企业过去或实际曾经发生的经营业绩。所以，企业财务会计工作在理论实质上处于算“呆账”的报账型会计核算。但管理会计的功能时间并不仅限于剖析过去，而且还在于对现在进行分析，能动地运用财务会计的资源加以预见和谋划未来，并且管理现在，并穿越了过去、现在、未来三种时态。把管理会计面向未来的功能时间放在了前面，而剖析过去则是用来管理现在并引导未来。所以，管理会计在实质上都是算“活账”的经营型会计学。
1.2.4遵循的原则、标准不同
财务报告管理工作，应当按照《中国企业准则》和相关行业的统一规范会计制度，并确保所提交的财会信息报告在时间上的统一性和在空间上的一致性。而现代管理会计学并不受《企业会计准则》和业界统一会计制度的全面影响与规范制约，在实际管理工作中可灵活有效应用预测学、控制权论、信息系统基础理论、决定原则等现代管理理论为导向。
2公司财务会计和管理会计在新形势下融合与发展的积极意义
2.1进一步增强了企业管理层的决策权 在互联网技术不断促进经济飞速发展的今天，为了使企业管理决策者适应经济冲击给企业带来的一切压力，使企业经营者管理活动不断提质增效，更好地提升企业的运营水平，就需要把财会与企业管理财务融入发展，为中小企业的运营管理工作实践活动奠定合理的基础，以融入会计管理行业改革发展的要求。 2.2细化职能部门，保持核心竞争力 通过财务会计与管理会计的划分，使公司的核心实力增强，进一步细化公司各部分的职责。在此前提下，既能保障管理会计基本职责的完成，也能保障管理控制决策价值的实现，为进行经营决定进行预见与评价。在此基础上使会计信息资源得以最佳地运用与体现，使公司由最初的重视记账与财务，转变为越来越重视公司决策和财务管理。 2.转化企业模式，提高经济效益 加强财务会计和管理会计两者的交叉融通，并发展成为现代公司增强市场竞争力的核心能力，以便提升资本的运作效益，以实现现代公司良好的经营效益。同时注重现代信息的引入与运用，以改变传统的公司财务管理模式，符合社会主义现代化发展的需要，以促进现代公司管理制度变革。 2.4促进资金的有效利用 将财务会计与管理会计相融合，能够大大减少企业的资金利用率低的问题，减少工作人员工作繁杂的流程，从而提高企业资金的有效利用，传统的财务管理一般将财务会计与管理会计分开管理，这样就增加了企业的管理成本，造成部门的臃肿，只有将两者融合在一起，才能使员工有更大的发展潜能，落实公司政策方面才不会推诿扯皮，大大提高了企业整体工作效率。 公司财务会计和管理会计融合发展面临的问题 .1思想意识不到位，融合不紧密 在中国现代市场竞争压力形式之下，好多企业财务方面的管理问题也日渐突出，主要是中国在市场经济下，中小企业占绝大多数，大多数管理者主要是偏重中小企业财务会计工作而忽视了管理会计的重要性，各部门间联系也不够密切，从而造成了中小企业财务会计工作与管理会计融合的偏差。还有就是在市场经济中企业财务会计与管理会计相互融合的方式没有起到实质性作用，只是表面的一种假象。 .2缺少完整的融合体系 目前中国的管理会计制度仍不健全，具有诸多弊病与不足，企业的管理会计核算没有做到完整化与规范化，缺乏两者融通的灵活性与统一性，导致两者没有恰当的融通方法与规范系统。在中国社会主义市场经济初步建立和发展的条件下，公司也正逐漸地从企业财务会计工作变为经营管理会计，但由于国家和公司的管理体制仍不健全，也尚未完成公司企业财务会计工作和管理会计的正确融合过渡方式。 .缺少融合发展的新型人才 在对知识经济发展要求日益增强的前提下，由于审计业务中仍以基础会计人员居多，致使审计工作者的素质普遍较低，且对财务会计人员的财会专业知识严重不足。但由于符合国际化要求的现代公司管理人力资源不足，致使公司在市场调节状态下的专业人才紧缺，无法满足现代公司管理战略转型升级。而市场人力资源的分配不平等，使得现代公司要实现由财务会计向管理会计的转变与提升，仍需要一个较长的过渡期。 .4现实应用中缺少核心技术支撑 在网络发达的经济与知识年代，随着企业科技的提高，网络的使用也越来越普遍与规范。但在当时中国社会主义市场经济蓬勃发展的状况下，公司的财会业务管理部门对计算机的使用还没有普遍，因此审计从业者的工作难度更大，工作效率也较低，耗费了更多公司的管理人才和资本，使公司财务会计工作和企业管理会计的融合与发展更加缺乏科技保障，复杂的财务数据和会计核算库也大大降低了管理人员的工作满意度，更不利于公司经营的可持续发展。 4新形势下公司财务会计工作和企业管理会计融合的有效对策 4.1推进公司企业管理会计与财务会计工作融合的方式 加大公司内部财务会计人员与管理部门之间的交流力度，以此来适应新形势下公司生产经营活动，进一步对公司财务部门和管理部门进行优化，做到职权统一，充分发挥现代化信息技术的优势，提升公司的整体运行效率，加强各部门之间的紧密联合，以管理为前提在会计实施预测范围内监管公司的活动，提升企业财务会计向管理会计融合的新模式。 4.2健全公司财务会计和管理会计核算的制度系统 顺应新趋势下企业发展战略需要，对公司的经营管理工作计划实行了财务管理监控，使公司财务会计与企业管理会计两个相对单独的部分逐步融为一体，以充分发挥其各自的优点，进一步增强公司的资本经营效益，完善公司的财务经营结构体系，建立健全财务会计和管理会计核算的制度系统，能最大化发挥财务会计与管理会计的职能，逐步形成公司适应现代化发展的全新管理制度，有利于为企业制定合理的发展目标与规划，营造一个良好的企业营商环境。 4.加快企业管理会计与财务会计的人才培养 加强对高素质会计专业人员的培养，以实现财务会计与管理会计人员的综合发展。提高审计从业人员的工作主动性，增强其职业技能与管理工作的能力。公司在发展中要对财务会计与管理会计同步培训，达到在工作中相辅相成的作用。通过调整企业财务工作者架构，引入现代化的企业管理会计准则的概念和经营方式，满足在经济快速发展的当今社会，更好地为公司服务，维护公司的产品和经营效益，既充分发挥企业财务会计的功能，也实现企业管理会计的真正价值，完成企业财务管理的转型提升，进一步增强公司的市场竞争力。 4.4加快新时代核心技术在财务会计与管理会计融合的运用 借助专业的互联网等信息功能提高财会和管理人员在企业中的沟通与交流，提升企业整体工作效率，并通过数据网络技术对信息进行资源共享，进而扩大公司财务管理的规模，利用数据支撑对整个财务信息进行统计分析，进一步发挥财会的综合核算功能，以达到其与企业财务管理会计的全面融通。两者通过信息资源共享实现了优势互补的效果，从而降低了公司的运营成本。同时减少会计业务的重复性，提高会计核算工作效率，进而切实实现科技信息与公司财务会计和管理审计融为一体的价值。 4.5加快企业制定科学有效工作管理机制的落实 任何一个步骤的实施离不开科学有效的管理方案和机制，企业要加快财务会计与管理会计的融合就必须要制定科学合理的政策，明确财务会计与管理会计的分工职能，以免出现职权冲突的现象。要规范工作流程，遵守相应的规则制度。在两者融合过程中要时时监控因处理不到位产生的分歧，及时做出调整，做到事前明确责任、事中加强控制、事后考核评价的总基调，从而使财务会计与管理会计融合更加具有现实意义，为公司管理者提供强有力的政策保障，推动企业的经济高质量发展。 5结论 在新形式的经济条件下，企业的目标是要迅速在市场中站稳脚跟，提高自己的经济效益，因此在财务会计和管理融合的道路上要紧跟时代的步伐，保证科学、有效的推进，企业管理者也要为财务会计和管理会计的融合提供一个发展的动力，要清楚认识到融合的意义，改变现有的管理观念，完善各类会计制度，让企业的经济更加高效的发展。 参考文献： ［1］王学文.财务会计与管理会计融合的理论研究［J］.中国管理信息化，（7）：17-18. ［2］黄岩.浅析管理会计与财务会计的融合［J］.知识经济，（）：，. ［］田波.探讨新形势下财务会计与管理会计的融合［J］.经济，，12（1）：12.