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摘要：中小型企业是当前市场经济发展过程当中非常重要的部分，在我国市场经济高速发展的环境下，中小企业为了能够有效的去促进自身的发展，提高企业的竞争力，需要根据自身发展的实际情况和需求来探索新的发展方向。本篇文章就是以中小型工商管理性状及发展方向为中心而展开讨论和分析的。
关键词：中小企业；工商管理；发展方向
随着我国社会经济的高速发展，中小型企业应运而生，但是在经济体制改革的环境之下，一系列政策能够为这些企业的发展带来一定的条件，同时也能够解决我国人口就业问题。所以，中小型企业在社会经济高速发展的过程当中，也会引起社会方面的 1中小企业工商管理的现状
1.1管理者缺乏管理意识，尚未认识到工商管理的重要性
一些中小企业当中的管理人员由于自身的专业水平有限，并没有充分的意识到工商管理工作的重要性，所以，在中小型企业工商管理过程当中，会采用一些不完善的方式来进行管理，这都会影响到企业的发展和经营。其次，部分管理者并没有建立完善的知识体系，缺少专业的管理知识，所以这样在具体的工作当中经常会出现一些問题或者漏洞，从而导致在企业经营方面会花费较多的资金，从而影响到企业的长远发展。
1.2管理人才匮乏，人才流失严重
中小型企业为了能够稳定健康的发展下去，需要源源不断的人才，这样才能够保持企业发展的动力。但是目前很多中小企业在发展的过程当中都缺少一些专业水平较高的管理人才，并没有结合自身的实际情况来制定一些人才培养的目标，这样就会导致企业在经营的过程当中面临严峻的人才匮乏问题。其次，很多企业在发展的过程当中都缺少一定的资源，所以，在引进一些高水平的管理人才时，会存在一定的困难，无法给予人才更多的机会和平台，相比于一些大企业来说，在公司服务利待遇上也会存在较大的差距。所以，中小企业在发展的过程当中，对于高水平专业人才的吸引力不够。即便企业在经营的过程当中具有一些专业的人才，但是在发展的过程当中也会有较高的流动率，人才流失的现象不利于中小企业在市场当中的发展。
1.3管理水平较低，工商管理僵化
中小企业在发展的过程当中，自身所具有的管理水平比较低，整体的工商管理较为僵化和落后，无法和大型企业相比，所以，工商管理服务体现出来的效果甚微。主要还是由于中小企业在日常的经营过程当中很难将自身的实际情况，和工商管理进行一定的统一，导致企业在发展的过程当中缺少一定的支持，产品的后力不足，这样在遇到一些风险的时候就可能会存在破产的问题。
2中小企业工商管理问题的解决策略
2.1提升企业管理者的重视程度，正确认识工商管理的重要性
想要有效的去发挥出中小企业工商管理工作的效果，首先需要提高管理人员的意识，需要充分的认识工商管理的价值和作用。其次，其当中的工作人员不仅需要充分地意识到这项管理的重要性，同时也需要掌握一些专业的知识和管理方法，充分的去分析一下自身工作开展过程当中存在的问题，并且在长时间的坚持过程当中，也需要进行不断地完善和优化，这样才能够建立中小企业对于工商管理的信心，充分推动中小企业在市场经济的发展。
2.2加强管理者培训，建设高水平管理队伍
中小企业在发展的过程当中，人才是非常重要的一部分，为了能够让中小企业逐渐趋于稳定的发展，就需要不断的提高专业人才比例，但是很多企业在进行管理工作的时候都忽视掉了工商管理这部分的内容，导致安排在工商管理的人员整理的素质较低，无法达到工作的要求，从而就会让企业的发展受到一定的限制。所以，企业方面需要加强人才方面的培养，也需要积极地从外面进行人才的引进，提高工商管理人员的门槛，明确要求应聘人员需要具有专业的知识和技能，并且要取得相应的资格证书才能够上岗进行工作。其次，家在日常的经营和发展过程当中，也需要不断的去组织管理人员参与专业方面的培训和学习，可以聘请迎昕具有丰富经验的专家来进行讲座和交流，这样不仅能够提高管理人员的专业水平，同时也能够积累丰富的经验，这样才能够建立出一支完善的工商管理队伍，保证企业经营过程当中的利益。
2.3制定合理的管理目标，明确工商管理方向
中小型企业在激烈的市场环境当中进行发展，需要具有较高的技术水平和创造能力，这样才能够脱颖而出。所以，在企业工商管理过程当中，也需要明确一定的目标，这样才能让所有的员工拧成一股绳，全面调动企业已有的资源配置。在进行发展的过程当中，制定出来的工商管理目标也需要充分的考虑到企业发展的情况，根据市场的变化，要及时的进行调整，这样才能够让管理措施和企业发展的实际需求相吻合。
3结语
总而言之，市场经济发展的速度越来越快，中小企业为了能够在这样的环境当中占据一定的优势地位，需要在工商管理工作当中进行创新，改变传统的理念和意识，充分的意识到这项管理工作的重要性和价值。企业方面需要将一些现代化的工程管理技术和模式应用到日常的经营活动当中，这样才能够使企业在发展的过程当中更加及时地去把握住一些发展的机遇，也需要根据实实际的发展情况来调整企业发展的战略，从而才能够使企业在经济高速发展的环境当中更加稳定的发展下去。
参考文献
[1]张素静.新形势下关于中小企业工商管理现状和解决对策分析[J].中国民商，（3）：39-39.
[2]丁修平.经济转型期中小企业管理会计的应用[J].黑河学院学报，（6）：56-58.
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