转企改制背景下，期刊社人力资源建设实践探索——以中华XXX杂志社为例
转企改制背景下，出版社作为传统知识密集型、人才密集型行业，人事改革作为出版改革重要组成部分，对转企改制的顺利进行以及改企后出版社的可持续发展起到重要的保障作用。我们通过对中华XXX杂志社转企改制的亲历实践，介绍在转企改制背景下，杂志社由事业单位人事管理逐步向企业人力资源管理转型的探索与具体措施，并对转型期刊社人事制度改革进行了认真思考。
出版单位；转企改制；人力资源管理；实践探索
引言
1转企改制背景下，原有事业单位的人事制度存在的制约问题
1.1观念及管理制度有待改善
1.2缺乏完善的用人机制及人才发展战略
1.3激励及分配制度不合理
1.4员工缺乏职业发展通道
1.5企事不分背景下的管理困境
2转企改制背景下，建立企业人事制度的实践与措施
2.1设立企业、完成工商注册，使企业具有独立人事权
2.2分步推进“老人老办法、新人新办法”
2.2.1企业参加社会保险，转入部分员工并签订劳动合同
2.2.2按企业运营需要调整期刊社的组织架构
2.2.3按企业用工制度招聘新员工
2.2.4“老人”与“新人”政策落地
2.3控制用人成本，开展灵活多样的聘用方式
2.4员工培训更为灵活丰富，企业文化逐步建立
2.5双轨并行的人事制度
2.6疏通多种员工职业晋升发展通道
2.7探索双轨制有限条件下的薪酬绩效改革
3对转企改制出版单位人力资源建设的思考与建议
3.1根据企业发展战略，加强人力资源制度建设与规划。
3.2完善人力资源部门建设，使人事管理更为高效。
3.3因社制宜，制定符合现代出版企业特色的薪酬制度。
3.4建立完善的员工晋升通道。
3.2.5要从企业发展战略高度着眼，制定科学有效的多目标员工培训规划。
3.2.6建立市场化选人用人机制。
4结语
参考文献8条
论文字数：约字
1.选题有较大价值，研究有积极意义。中华XXX杂志社的出版体制改革比较复杂，当初年成立“《中华XX杂志》社有限责任公司”注册资本才30万元，主要是为了解决社会团体中华X学会主办期刊的广告经营许可证问题；虽然—年中国科协和新闻出版总署将学会主办的系列期刊列入首批和第二批转企改制名单，实际上其出版体制改革一直没有完全到位。本文选择人力资源建设这一视角，通过陈述事实、介绍做法、分析问题，把一个规模化集团化的学术出版单位的体制改革难点和进展呈现在读者面前，对业界是有参考价值和借鉴意义的。
2.文章内容较为完整，框架结构基本合理。论文第1部分主要介绍“原有事业单位的人事制度存在的制约问题”，第2部分介绍“建立企业人事制度的实践与措施”，第3部分则是“对转企改制出版单位人力资源建设的思考与建议”。文章框架结构基本可用，该说的内容都涉及到了，但标题文字和观点的提炼有待改进。
3.基本事实均作了陈述，存在的主要问题是表述不够规范准确。这种规范准确，既包括对期刊出版行业、出版体制改革政策法规、企业管理及人力资源管理等方面相关概念、名词术语表述的专业性与规范性的要求，也包括语言文字、标点符号等方面的书写规范（甚至连章节编号都不连续），本文在这两个方面均有明显欠缺，应下大力气加以改进和完善。论文能否发表，主要取决于修改质量。发表的基本要求，是对期刊出版单位转企改制政策理解和执行准确，对改革过程的描述不说外行话、不闹笑话。另外，提醒作者特别注意：文章中使用“杂志社”“期刊社”“杂志社公司”之类的简称要慎重；使用这些简称时，要站在读者（外人）的角度换位思考，避免你叙述的概念读者理解起来遇到困难。
4.参考文献数量较少，著录格式不规范。建议增加与科技期刊出版单位转企改制相关的参考文献，比如：卓众出版、《中国激光》杂志社等单位也是转企改制的期刊出版单位，中华XXX杂志社与之相比体制有何不同、转企有何难点？这样的问题，有比较才能鉴别。另外，参考文献著录格式应按GB/T—《信息与文献参考文献著录规则》予以规范。
5.审稿意见：退修。
略
投稿期刊已发表。
品味纯正